Série anniversaire - Perspectives - 50 ans de vision pour demain
Cette année, l’Association française des Sociétés de Placement Immobilier (ASPIM), fête son 50e anniversaire. Un demi-siècle d’engagement aux côtés des acteurs de l’investissement immobilier non coté, avec une priorité constante : servir l’intérêt des épargnants. À cette occasion, l’ASPIM met en lumière la contribution économique, sociale et sociétale du secteur, à travers une série de contenus dédiés.
Aujourd’hui, retrouvez le témoignage de Bruno Blavier.
Pour célébrer ses 50 ans et encourager la réflexion sur l'avenir du secteur des placements immobiliers, l'ASPIM donne la parole à des experts et professionnels du secteur. À travers leurs visions et analyses, nous explorons les grandes tendances et transformations qui marqueront l'immobilier de demain.
L’ASPIM a pu rencontrer Bruno Blavier, Directeur ESG Immobilier chez Swiss Life Asset Managers France, qui a livré sa version de l’immobilier vert en 2075.
Bruno Blavier déclare :
Un immobilier « vert » résilient face aux défis de demain
"En 2075, l'immobilier "vert" sera avant tout résilient. Il devra, par exemple, résister aux aléas climatiques, à la hausse des coûts ou à la moindre disponibilité de certaines ressources (énergie, matériaux). Il participera d'une ville elle-même plus conviviale et résiliente.
En effet, le monde de 2075 sera vraisemblablement plus contraint. Le dépassement prolongé des limites planétaires (ressources et exutoires), aura probablement remis en cause certains équilibres naturels, économiques et sociaux, géopolitiques.
Un immobilier sobre et durable
Dans ce contexte, l'immobilier sera durable car ayant su s'adapter.
Il sera sobre et en partie autonome énergétiquement, son exploitation sera optimisée grâce au juste niveau de technologie. Il sera adapté, par exemple aux fortes chaleurs (occultations, couleurs claires, végétalisation, isolation, ventilation), construit ou rénové à l'aide de matériaux en majorité réemployés ou recyclés.
L'immobilier de 2075 sera souvent celui de 2025, ayant mué pour répondre aux nouveaux besoins : parkings devenus espaces logistiques, bureaux devenus logements, etc.
Anticiper les modèles d'affaires de demain
Pour faire advenir ce futur, il s'agit de développer les modèles d'affaires qui pourraient paraître incongrus aujourd'hui mais pertinents demain, d'identifier les caractéristiques qui prendront de la valeur à l'avenir et d'investir sur celles-ci. »